RMT Defensa
LOGÍSTICA PARA LA DISPONIBILIDAD OPERATIVA
Operador logístico acreditado por el Ministerio de Defensa.
Especialista en logística distributiva y logística de campaña.
• 100.000 m² operativos + 100.000 m² en desarrollo (Sant Fruitós de Bages).
• Escalable de 200 a 300.000 m² orientados a Defensa (según demanda y plan de inversión)
Nuestra flexibilidad es tu capacidad de respuesta
Asegurar el suministro es asegurar la capacidad.
¿POR QUÉ DEFENSA?
De la logística exigente a la logística de misión.
RMT opera cadenas de suministro de alta exigencia y gran escala —incluida Inditex— donde la disciplina de proceso, el control del inventario y la fiabilidad del servicio son determinantes. Estas capacidades, ya acreditadas y sostenidas en operación, son transferibles al ecosistema de Defensa para apoyar programas y despliegues mediante almacenamiento segregado, gestión de repuestos críticos, logística inversa y distribución nacional e internacional, siempre bajo alcance y Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) acordados.
“Capacidades acreditadas y transferibles”
Almacenamiento seguro y zonas segregadas: separación operativa por tipología/criticidad y control de flujos.
Distribución nacional/internacional: coordinación multimodal y gestión documental según requisitos.
Fiabilidad en picos y campañas: operación robusta y escalable por diseño operativo.
Trazabilidad y control de inventario: reducción de discrepancias y rendición de cuentas operativa.
Logística inversa: triage, reacondicionamiento y reintegración cuando aplique.
En Defensa, esto se traduce en resiliencia, seguridad de suministro y sostenimiento medible.
GARANTÍA PROFESIONAL
Experiencia de 30 años
Manejo de operaciones logísticas a empresas del área textil, accesorios, complementos, decoración, hogar y moda.
Experiencia logística
Operaciones logísticas de recepción, adecuación, almacenamiento, gestor de la distribución y control
de inventarios a empresas reconocidas con clientes a nivel nacional.
Capacidad operacional
Instalada o capacidad de instalarla para cumplir con los requerimientos técnicos necesarios exigidos por los clientes.
Fortalezas en Procesos
Evidencias de documentación de procesos mediante Manuales de Normas y Procedimientos, claridad en los procesos y sistemas de control y calidad.
Flexibilidad
Capacidad y disposición para cumplir con los requerimientos del cliente, apertura ante nuevos desarrollos, asunción de cambios y/o nuevos
procesos de trabajo.
Posicionamiento
Trayectoria de la empresa, reconocimiento por parte de sus clientes, disposición para invertir.
Calidad de la información
La información presentada es confiable y congruente, está certificada y puede ser validada por el cliente.
Certificaciones
Manejo de operaciones logísticas a empresas del área textil, accesorios, complementos, decoración, hogar y moda.
Manejo de KPI´s
Manejo de operaciones logísticas a empresas del área textil, accesorios, complementos, decoración, hogar y moda.
ENCAJE EN EL ECOSISTEMA DE SEGURIDAD Y DEFENSA
Las capacidades de RMT tienen perfecto encaje con los requerimientos de la Estrategia Industrial de Defensa (EID)
• Autonomía estratégica y resiliencia
Reforzamos capacidades logísticas nacionales y
reducimos vulnerabilidades de cadena de suministro.
• Europa de la Defensa
Capacidad para apoyar entornos multinacionales e
interoperar logísticamente bajo requisitos acordados.
• Competitividad e innovación
Digitalización aplicada a procesos, trazabilidad y
reporting para mejorar decisiones y eficiencia.
HUELLA Y CAPACIDAD
Cataluña como plataforma logística para Defensa
Red de centros logísticos próximos a Barcelona para operar almacenamiento, segregación, cross-dock y distribución, con capacidad de crecer para atender picos de demanda y nuevos programas.
RMT es un vector de cohesión regional y un nodo de despliegue logístico de primer orden del corredor industrial de Defensa Centro-Mediterráneo.
CAPACIDAD DE DESPLIEGUE RÁPIDO EN TERRITORIO NACIONAL
Instalación de capacidades logísticas de apoyo a la industria de defensa en áreas estratégicas, según necesidades del cliente y alcance del programa.
Además de su huella operativa en Cataluña, RMT dispone de capacidad para habilitar e implantar instalaciones de apoyo logístico en otras áreas del territorio nacional, con especial foco e la Zona Norte, Zona Nordeste y Centro–Sur, en función de la necesidad de los programas y de los requisitos
del cliente. Esta capacidad se articula mediante un enfoque modular (procesos, sistemas, personal y red de partners) que permite una respuesta ágil y eficaz, con activación progresiva y medición por SLA/KPI.
CAPACIDADES PRINCIPALES
Capacidades operativas acreditadas para programas y despliegues.
Servicios modulares, escalables y medibles mediante SLA/KPI.
1. Almacenamiento seguro y zonas segregadas según tipología, criticidad y alcance del servicio.
2. Gestión de repuestos críticos bajo criterios de criticidad acordados y niveles de servicio definidos.
3. Logística inversa: triage, reacondicionamiento y reintegración cuando aplique.
4. Distribución nacional e internacional según modalidad, ventanas y requisitos documentales.
5. Hubs logísticos para programas y despliegues (cross-dock, preposicionamiento, kitting) bajo diseño acordado.
6. Escalabilidad operativa: recursos, turnos y capacidad en función de picos de campaña o necesidades del programa.
7. Recinto aduanero autorizado: público y privado
Caja KPI
On time in Full (OTIF)
Exactitud de inventario
Tiempo de reposición de críticos
Tasa de incidencias
Ciclo de logística inversa
MODELO DE OPERACIÓN
(GOBERNANZA + CONTINUIDAD)
Operación bajo gobernanza, continuidad y visibilidad, plenamente adaptado a un entorno de máxima exigencia operativa
CÓMO OPERAMOS
• Modelo SLA/KPI acordado: objetivos, umbrales, reporting y cadencia de revisión.
• Gestión de inventario crítico: criterios de criticidad, control serie/lote cuando aplique y auditorías planificadas.
• Segregación y control de flujos: zonificación y procesos diferenciados según requisitos del material y del programa.
• Gestión de incidencias y mejora continua: acciones correctivas, seguimiento y prevención de recurrencia.
• Plan de escalado: capacidad de absorción de picos y transición ordenada a operación ampliada.
El objetivo no es almacenar, tratar y mover material: es sostener disponibilidad con control y métricas.
CASOS DE USO EN DEFENSA
Tres escenarios-tipo de valor para Defensa
Hub de apoyo
a programas
Zonas dedicadas y segregación, control de inventario y preparación de kits para soporte a programas, bajo SLA.
Hub de apoyo a
despliegue / campaña
Preposicionamiento, cross-dock y distribución priorizada para sostener el flujo logístico, con escalado de recursos según necesidades operativas.
Logística inversa
y reoperados
Triaje, reacondicionamiento y reintegración para acelerar retorno a disponibilidad y optimizar recursos.
DIGITALIZACIÓN +
SEGURIDAD / SEGREGACIÓN
Digitalización aplicada a la cadena de suministro y control operativo
BLOQUE 1
Digitalización (sin “tiempo real” gratuito)
• Visibilidad operativa mediante WMS, trazabilidad y reporting.
• Cuadros de mando orientados a disponibilidad (no solo a coste).
• Integración con sistemas logísticos cuando se requiera y bajo proyecto.
BLOQUE 2
Control, segregación y disciplina operativa (sin detalles sensibles)
• Control de accesos, zonificación y segregación operativa según tipología/criticidad.
• Procedimientos de custodia y trazabilidad conforme a requisitos del servicio.
• Gestión de riesgos operativos (discrepancias, daños, incidencias) con seguimiento y mejora continua.
ECOSISTEMA + PILOTO
+ CONTACTO
Socio logístico para la cadena de suministro de la BITD. Cooperación industrial, servicio medible y escalabilidad operativa.
CÓMO COLABORAMOS
• Con empresas tractoras (primes): externalización controlada de operaciones logísticas de programa, kitting, cross-dock y picos de demanda.
• Con PYMES y cadena auxiliar: consolidación, almacenamiento segregado, distribución y logística inversa, con SLA claros.
• Con el cliente/programa: operación bajo SLA/KPI, reporting periódico y mejora continua.
• Alianzas estratégicas con empresas logísticas: acuerdos para ampliar capilaridad, capacidades específicas y redundancia operativa según programa.
• Colaboración estratégica con las Fuerzas Armadas: definición de necesidades y validación operativa mediante pilotos, ajustando el servicio a requerimientos reales.
Ejemplo de despliegue típico con nuestros clientes:
Fase 1
2 semanas
Diagnóstico de criticidad + diseño de flujos + definición KPI/SLA + plan de segregación.
Fase 2
6-10 semanas
Operación piloto (críticos / inversa / distribución) + reporting semanal.
Fase 3
Cierre
Lecciones aprendidas + plan de escalado + propuesta de servicio.
Logística para la disponibilidad operativa
Experiencia acreditada con clientes de máxima exigencia.
Resiliencia y control para programas y despliegues operativos.
Sostenimiento medible bajo SLA/KPI, con visibilidad operativa y mejora continua.
Escalabilidad logística en Cataluña con crecimiento planificado.
CERTIFICACIONES
• CONVENIO COLECTIVO DE EMPRESA RM TRADE
Estrategia para el desarrollo de empresa para los próximos 3 años en las áreas de logística textil, logística electrónica y logística sanitaria.
• Empresa autorizada por la Agencia Española del medicamento para la importación y exportación de producto sanitario.
• Recinto Aduanero Público-2019
• Certificación OEA -2017 (Operador Económico Autorizado)