Operador logístico acreditado por el Ministerio de Defensa.

Especialista en logística distributiva y logística de campaña.
• 100.000 m² operativos + 100.000 m² en desarrollo (Sant Fruitós de Bages).
• Escalable de 200 a 300.000 m² orientados a Defensa (según demanda y plan de inversión)

Nuestra flexibilidad es tu capacidad de respuesta

Asegurar el suministro es asegurar la capacidad.

LOGÍSTICA PARA LA DISPONIBILIDAD OPERATIVA

Operador logístico acreditado por el Ministerio de Defensa.

Especialista en logística distributiva y logística de campaña.

• 100.000 m² operativos + 100.000 m² en desarrollo (Sant Fruitós de Bages).
• Escalable de 200 a 300.000 m² orientados a Defensa (según demanda y plan de inversión)

Asegurar el suministro es asegurar la capacidad

¿Por qué defensa?

De la logística existente a la logística de misión

RMT opera cadenas de suministro de alta exigencia y gran escala —incluida Inditex— donde la disciplina de proceso, el control del inventario y la fiabilidad del servicio son determinantes. Estas capacidades, ya acreditadas y sostenidas en operación, son transferibles al ecosistema de Defensa para apoyar programas y despliegues mediante almacenamiento segregado, gestión de repuestos críticos, logística inversa y distribución nacional e internacional, siempre bajo alcance y Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) acordados.

Capacidades acreditadas transferibles

Almacenamiento seguro y zonas segregadas: separación operativa por tipología/criticidad y control de flujos. 

• Fiabilidad en picos y campañas: operación robusta y escalable por diseño operativo. 

• Trazabilidad y control de inventario: reducción de discrepancias y rendición de cuentas operativa. 

• Distribución nacional/internacional: coordinación multimodal y gestión documental según requisitos. 

• Logística inversa: triage, reacondicionamiento y reintegración cuando aplique. 

En defensa, esto se traduce en resiliencia, seguridad de suministro y sostenimiento medible

GARANTÍA PROFESIONAL

Experiencia de 30 años

Manejo de operaciones logísticas a empresas del área textil, accesorios, complementos, decoración, hogar y moda.

Experiencia logística

Operaciones logísticas de recepción, adecuación, almacenamiento, gestor de la distribución y control
de inventarios a empresas reconocidas con clientes a nivel nacional.

Capacidad operacional

Instalada o capacidad de instalarla para cumplir con los requerimientos técnicos necesarios exigidos por los clientes.

Fortalezas en Procesos

Evidencias de documentación de procesos mediante Manuales de Normas y Procedimientos, claridad en los procesos y sistemas de control y calidad.

Flexibilidad

Capacidad y disposición para cumplir con los requerimientos del cliente, apertura ante nuevos desarrollos, asunción de cambios y/o nuevos
procesos de trabajo.

Posicionamiento

Trayectoria de la empresa, reconocimiento por parte de sus clientes, disposición para invertir.

Calidad de la información

La información presentada es confiable y congruente, está certificada y puede ser validada por el cliente.

Certificaciones

Manejo de operaciones logísticas a empresas del área textil, accesorios, complementos, decoración, hogar y moda.

Manejo de KPI´s

Manejo de operaciones logísticas a empresas del área textil, accesorios, complementos, decoración, hogar y moda.

ENCAJE EN EL ECOSISTEMA DE SEGURIDAD Y DEFENSA

Las capacidades de RMT tienen perfecto encaje con los requerimientos de la Estrategia Industrial de Defensa (EID)

• Autonomía estratégica y resiliencia
Reforzamos capacidades logísticas nacionales y
reducimos vulnerabilidades de cadena de suministro.

• Europa de la Defensa
Capacidad para apoyar entornos multinacionales e
interoperar logísticamente bajo requisitos acordados.

• Competitividad e innovación
Digitalización aplicada a procesos, trazabilidad y
reporting para mejorar decisiones y eficiencia.

HUELLA Y CAPACIDAD

Cataluña como plataforma logística para Defensa

Red de centros logísticos próximos a Barcelona para operar almacenamiento, segregación, cross-dock y distribución, con capacidad de crecer para atender picos de demanda y nuevos programas.

RMT es un vector de cohesión regional y un nodo de despliegue logístico de primer orden del corredor industrial de Defensa Centro-Mediterráneo.

CAPACIDAD DE DESPLIEGUE RÁPIDO EN TERRITORIO NACIONAL

Instalación de capacidades logísticas de apoyo a la industria de defensa en áreas estratégicas, según necesidades del cliente y alcance del programa.

Además de su huella operativa en Cataluña, RMT dispone de capacidad para habilitar e implantar instalaciones de apoyo logístico en otras áreas del territorio nacional, con especial foco e la Zona Norte, Zona Nordeste y Centro–Sur, en función de la necesidad de los programas y de los requisitos
del cliente. Esta capacidad se articula mediante un enfoque modular (procesos, sistemas, personal y red de partners) que permite una respuesta ágil y eficaz, con activación progresiva y medición por SLA/KPI.

Capacidades principales

Capacidades operativas acreditadas para programas y despliegues

Servicios modulares, escalables y medibles mediante

SLA/KPI.

1. Almacenamiento seguro y zonas segregadas según tipología, criticidad y alcance del servicio.

2. Gestión de repuestos críticos bajo criterios de criticidad acordados y niveles de servicio definidos.

3. Logística inversa: triage, reacondicionamiento y reintegración cuando aplique.

4. Distribución nacional e internacional según modalidad, ventanas y requisitos documentales.

5. Hubs logísticos para programas y despliegues (cross-dock, preposicionamiento, kitting) bajo diseño acordado.

6. Escalabilidad operativa: recursos, turnos y capacidad en función de picos de campaña o necesidades del programa.

7. Recinto aduanero autorizado: público y privado

Caja KPI
On time In Full (OTIF)
Exactitud del inventario
Tiempo de reposición de críticos
Tasa de incidencias
Ciclo de logística inversa

MODELO DE OPERACIÓN (GOBERNANZA + CONTINUIDAD)

Operación bajo gobernanza, continuidad y visibilidad, plenamente adaptado a un entorno de máxima exigencia operativa

Cómo operamos

• Modelo SLA/KPI acordado: objetivos, umbrales, reporting y cadencia de revisión.

• Gestión de inventario crítico: criterios de criticidad, control serie/lote cuando aplique y auditorías planificadas.

• Segregación y control de flujos: zonificación y procesos diferenciados según requisitos del material y del programa.

• Gestión de incidencias y mejora continua: acciones correctivas, seguimiento y prevención de recurrencia.

• Plan de escalado: capacidad de absorción de picos y transición ordenada a operación ampliada.

El objetivo no es almacenar, tratar y mover material: es sostener disponibilidad con control y métricas.

CASOS DE USO EN DEFENSA

Tres escenarios-tipo de valor para Defensa

Hub de apoyo
a programas

Zonas dedicadas y segregación, control de inventario y preparación de kits para soporte a programas, bajo SLA.

Hub de apoyo a
despliegue / campaña

Preposicionamiento, cross-dock y distribución priorizada para sostener el flujo logístico, con escalado de recursos según necesidades operativas.

Logística inversa
y reoperados

Triaje, reacondicionamiento y reintegración para acelerar retorno a disponibilidad y optimizar recursos.

DIGITALIZACIÓN + SEGURIDAD / SEGREGACIÓN

Digitalización aplicada a la cadena de suministro y control operativo

Bloque 1 Digitalización (sin «tiempo real» gratuito)

• Visibilidad operativa mediante WMS, trazabilidad y reporting.

• Cuadros de mando orientados a disponibilidad (no solo a coste).

• Integración con sistemas logísticos cuando se requiera y bajo proyecto.

Bloque 2 Control, segregación y disciplina operativa (sin detalles sensibles)

• Control de accesos, zonificación y segregación operativa según tipología/criticidad.

• Procedimientos de custodia y trazabilidad conforme a requisitos del servicio.

• Gestión de riesgos operativos (discrepancias, daños, incidencias) con seguimiento y mejora continua.

ECOSISTEMA + PILOTO+ CONTACTO

Socio logístico para la cadena de suministro de la BITD

Cooperación industrial, servicio medible y escalabilidad operativa.

Cómo colaboramos

• Con empresas tractoras (primes): externalización controlada de operaciones logísticas de programa, kitting, cross-dock y picos de demanda.

• Con PYMES y cadena auxiliar: consolidación, almacenamiento segregado, distribución y logística inversa, con SLA claros.

• Con el cliente/programa: operación bajo SLA/KPI, reporting periódico y mejora continua.

• Alianzas estratégicas con empresas logísticas: acuerdos para ampliar capilaridad, capacidades específicas y redundancia operativa según programa.

• Colaboración estratégica con las Fuerzas Armadas: definición de necesidades y validación operativa mediante pilotos, ajustando el servicio a requerimientos reales.

Ejemplo de despliegue típico con nuestros clientes:

• Fase 1 (2 semanas): diagnóstico de criticidad + diseño de flujos + definición KPI/SLA + plan de segregación.

• Fase 2 (6–10 semanas): operación piloto (críticos / inversa / distribución) + reporting semanal.

• Fase 3 (cierre): lecciones aprendidas + plan de escalado + propuesta de servicio.

Logística para la disponibilidad operativa

Experiencia acreditada con clientes de máxima exigencia.

Resiliencia y control para programas y despliegues operativos.

Escalabilidad logística en Cataluña con crecimiento planificado.

Sostenimiento medible bajo SLA/KPI, con visibilidad operativa y mejora continua.

CERTIFICACIONES

• CONVENIO COLECTIVO DE EMPRESA RM TRADE

Estrategia para el desarrollo de empresa para los próximos 3 años en las áreas de logística textil, logística electrónica y logística sanitaria.

• Empresa autorizada por la Agencia Española del medicamento para la importación y exportación de producto sanitario.

• Recinto Aduanero Público-2019

• Certificación OEA -2017 (Operador Económico Autorizado)

• NCAGE: 9C0VB